3月7日，集團總經理孫彥杰帶領集團企管、財務、審計等有關負責同志到泉興中聯權屬公司調研指導工作，泉興中聯有關負責同志陪同了調研活動。

    孫彥杰一行先后深入沃豐水泥公司、嶧州水泥分公司、泉興中聯建材公司、申豐水泥公司等企業生產和發運現場。每到一家公司，孫彥杰都詳細了解了各企業節后恢復生產的有關情況，對各企業積極應對經濟發展新常態的一系列措施給予充分肯定。

    現場調研結束后，孫彥杰一行在申豐水泥公司召開了座談會，沃豐水泥、申豐水泥及泉興中聯建材公司主要負責人分別匯報了目前的生產、銷售、市場布局等有關情況及2016年的工作目標和措施，同時分析了當前面臨的困難和存在的問題。孫彥杰圍繞供給側改革、產能發揮等方面分析了企業面臨的新形勢、新機遇，對泉興中聯及權屬公司下一步工作提出了六點要求。一是要科學研判形勢，廣大干部員工要樹立戰勝困難的勇氣和信心。二是要抓重點、抓要害，牢固樹立市場的核心地位，泉興中聯做好與合作方的溝通，努力創新營銷方式、打造企業品牌優勢。三是要未雨綢繆，抓好生產安全、產品質量安全和資金鏈安全。四是要充分發揮泉興中聯的平臺作用，強化監督、服務和協調的作用。五是要探討各企業組織架構和人員的優化整合，嚴格用工制度、杜絕新增用工。六是要發揮好黨組織的輿論導向作用，抓好員工思想政治工作，保持企業的健康穩定發展。

    會上，集團副總經理、泉興中聯副總裁杜玉喜匯報了泉興中聯公司水泥、骨料、港航三大板塊工作及下一步的發展思路，對落實調研座談會精神、抓好安全生產、市場開拓及租賃粉磨站管理等具體工作作了安排。